遠見雜誌2012年8月號 第314期
作者：呂愛麗 │ 攝影：陳宗怡
當時下許多年輕人大歎創業不易，其實他們可曾想過，不管在任何時空下，任何人想成功創業，從來都是不容易的。
台灣第一大民營企業主，今年挑戰3兆台幣營收的鴻海科技集團董事長郭台銘，就經常勉勵年輕人，將自己當成葡萄樹，在貧瘠的土壤中努力扎根！
今年61歲的郭台銘，1974年，和幾個朋友湊足30萬元在新北市土城創立鴻海，最初生產黑白電視機旋鈕，如今成為全球最大代工廠。近年來，年輕人最常向郭台銘請教：如何面對不景氣？該不該創業？怎麼創業才能成功？
他鼓勵現代的年輕人，剛畢業，應找一份好工作，盡全力去衝刺，到最基礎的崗位實驗所學，「要務實的，到工廠也好、下田也好，年輕人可塑性很強。」
他認為，知識和經驗要匹配，「知識只是告訴你如何思想，經驗是告訴你如何判斷。」確確實實累積經驗，才是為未來鋪路。
現在很多年輕人大歎結婚買房不易。任何一代的年輕人都一樣，郭台銘分享，他是創業10年，才分期付款買了第一棟房子，當時兒子已上小學。
創業前三年，他幾乎每晚在工廠過夜。「兩個板凳，一個電話簿，我這樣一睡，可以睡三天，」他反問年輕人，若要創業，是否已做好長期奮戰的心理準備？
創業40年，他坦言，每晚從未睡足五小時，六日無休假，卻甘之如飴。
找不到工作 是你自己的選擇
再者，年輕人常常抱怨政府沒有幫年輕人做些什麼，但郭台銘卻勸年輕人別期望靠政府。他不否認，創造就業機會是政府的責任之一，「但是，你找不到工作，是你自己的選擇，你自己的責任。」絕對不要自己找不到工作，卻怪罪政府。
而且不靠政府，靠自己反而能茁壯。20多年前，郭台銘擔任模具公會理事長，到新加坡開會。一名當地部長問他，台灣中小企業為何能發展得這麼蓬勃？郭台銘告訴對方，正是因為台灣政府缺乏照顧企業，中小企業只好憑著一己之力，夾縫求存。
早年貸款困難，銀行發支票，每一次只給郭台銘10張，用完再發。他笑說，將公司設在土城，正是因為距離監獄比較近，萬一觸犯《票據法》去坐牢，家人探監方便，也就近處理公司業務。「每天回家看到小孩，就很高興沒被抓去坐牢，」這一段是郭台銘最愛講的創業故事。
政府對待中小企業的方式是否正確，他承認自己也思考了很久，後來認為是對的。「台灣現在很多很強的企業，大部分都是那時候被不理不睬出來的。」
因此，經驗告訴他，與其抱怨環境不好，不如適應環境，在環境中找機會。根據英國BBC今年3月的排名，鴻海已是全球第十大雇主，全球共120萬名員工。在中國大陸，已在17個省分建立製造基地。
人才的定義：願意拚、敬業
面對來自對岸人才的競爭，郭台銘如此看待兩岸年輕人的差異。他認為，台灣年輕人思想比較開放，敢於衝撞體制，對未來保有比較平衡的想法；大陸年輕人則因為過去國家比較封閉，開放之後，表現很積極，卻常常想一蹴可幾。
他指出，這兩者的精神如果能調和，就是鴻海想要的幹部。擁有國際視野，有開放的心胸，追求自由的心態，同時努力勤奮，按部就班，規規矩矩。
郭台銘認為，人才不是天生的，都需要後天磨練。在他的字典裡，對人才的定義是：第一，願意拚；第二，一定要敬業，做什麼像什麼。
「我們公司最近喊一個口號，沒有中幹台幹美幹，只有能幹和不能幹，」郭台銘再度語重心長表示，年輕人不要在乎今天有多少財富，經過努力，將來會有什麼，才是更重要的。他甚至說，從來不知道自己這麼會賺錢，也算不清楚自己到底有多少錢。
從創業第一天開始，每天早上醒來，一定會想好先做什麼、後做什麼。每天晚上回家，則會回想今天做錯了什麼、講錯什麼話、交錯什麼朋友。
40年，每天檢討自己，日復一日，看似枯燥，郭台銘卻認為，那是持續不斷默默耕耘。
苦悶、失落，似乎成了年輕人的代名詞，但面對這些呻吟、抱怨，赤手空拳打下一片全球事業的郭台銘卻不怎麼認同。他挑戰年輕人勇敢築夢，唯有掌握自己命運的人，才擁有最大的財富。
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