Thursday, March 27, 2014

分享全球最幸福國家的快樂祕訣

首頁期刊目錄20143月號《遠見雜誌》

作者:高宜凡

現代化,讓你幸福嗎?不丹首任民選總理廷禮,退下政壇後,當起「幸福傳教士」。看他如何締造快樂國不丹?讓國民所得僅有2000美元的不丹,人民覺得超幸福。

提到不丹,多數人馬上會聯想到「快樂之國」的印象。這個位於喜瑪拉雅山腳下、人口不過70萬的遠僻小國,直到1961年才對外開放。在現代化之路,不丹或許遠遠落後,但卻在別的領域遙遙領先。

拉回40年前的時空背景,當時世界各國無不全速衝刺經濟,台灣才剛要經濟起飛,環保運動也剛出現。但不丹早在1972年便提出「國民幸福毛額」(Gross National Happiness,簡稱GNH)概念,挑戰當時世界主流的GDP(國民生產毛額)思想,以提升人民幸福感作為政府施政的最重要考量。

至今,不丹讓世人對於成長、財富、發展、繁榮等字眼,有了全新的看法。「幸福是什麼?」更成為全球人民共同的疑問,深刻影響世界各國的政治、經濟、環保、文化等層面。為什麼不丹辦得到?他們堅持的理念是什麼?即將於今年3月底首次來台的不丹第一位民選總理吉美‧廷禮(Jigmi Y.Thinley),就是個你必須認識的名字,因為他就是不丹40年來締造「幸福奇蹟」的關鍵推手。

向全球推廣幸福的傳教士

現年61歲的廷禮,不但親身參與不丹從封閉走向開放的蛻變過程,更是2008年脫離百年君主體制,首次民主選舉產生的總理。若用台灣歷史的角色比喻,他有點像「不丹的孫運璿」。國家的現代化與民主化,他是協助不丹國王完成任務的主要推手。更重要的是,廷禮也是把「不丹幸福學」帶向國際的推手。

GNH是由見解獨到的不丹第四世國王旺楚克(Jigme Singye Wangchuck)提出,但落實在國家治理與政策規劃的,則大多由擔任國王左右手的廷禮完成。

1998年,廷禮受邀在首爾聯合國開發計劃署(UNDP)「亞太千禧高峰會」,首次對外分享不丹的幸福理念。之後世界各地關於幸福、永續、氣候變遷的國際會議場合,都常看得到他的身影。2012年,聯合國宣布將「幸福感」列為千禧年發展目標(MDG)的第九項指標,是不丹推廣GNH的重大里程碑。

替廷禮著作《幸福是什麼?》(HappinessA Shared Global Vision)一書寫序的知名日本企業家、京都陶瓷(Kyocera)名譽會長稻盛和夫寫道:「日本自近代後,把先進的西方各國當成範本,一味追求物質繁榮,但我們真的幸福了嗎?不丹應該很早就察覺現代化的負面影響了吧?這種偉大的成就,給予正在摸索國家理想模式的日本很大的啟示!」

若說美國前副總統高爾(Al Gore),是推廣氣候變遷意識的政治領袖,那麼來自南亞小國的廷禮,就是向全球推廣幸福理念的國際傳教士。兩者對解決21世紀人類重大危機,都產生了重大的影響。

下鄉探民情 孕育GNH理念

從廷禮的人生故事,就能一窺不丹的近代發展史,與GNH誕生的來龍去脈。廷禮生於不丹中部的布姆塘(Bumthang),在當地語意思是「美麗的田園」,是全國的佛教文化發源地,擁有許多宗教遺址,如西元八世紀把佛教帶入不丹的「蓮花生大師」,生前閉關修行的洞穴,就在此地。

他的父親擔任皇室團隊主任秘書,母親則是虔誠的宗教人士。廷禮表示,會投身公職,是受到父親的影響與引薦,至於堅定的信仰及對大自然的尊敬,則來自母親的身教。

他小時候,不丹只有小學,所以廷禮是先到印度大吉嶺就讀中學,再到德里攻讀大學。「在大吉嶺可以遙望世界第三高高峰的Kanchenjunga(干城章嘉峰),那副景色美得像幅畫!」是他最難忘的異地求學畫面。

從印度回來,廷禮進入皇室幕僚團隊。當時年輕的國王剛上任,他們花了三年時間下鄉與人民懇談。跟國王年紀相近的廷禮,不但陪同參與,更對國王的想法非常認同。

「他很重視人民的聲音,特別是那些貧困的人,」廷禮分析,國王研究過各國發展模式,發現都存有嚴重的「永續」問題,倘若只以經濟成長為發展指標,資源終有枯竭的一天。所以小國寡民的不丹,必須找出另一條路。

經過幾年醞釀,訴求人民幸福感的想法便誕生了,爾後成為不丹推動各項政策的最重要依歸。而且政府強力推廣幸福的價值,讓人民了解,幸福快樂才是發展的最終目標。

赴美深造 驚覺現代化弊病

由於被皇室視為重要人才,1974年廷禮獲得赴美深造機會。一年三個月的留學美國賓州大學,讓他感受到一輩子難忘的「文化震撼」。

他笑說,「光是從紐約甘乃迪機場抵達美國,一路上到學校的過程,就完全嚇到我了!」滿街的汽車、沿途的高樓大廈、寬敞平坦的道路,都是不丹沒有的,他彷彿闖進大觀園的劉姥姥,一路上驚呼連連。

除了現代化的硬體設施,美國的教育品質、兩性平等、跟高效率的公共服務系統,也讓廷禮佩服。他還在當地見證尼克森總統因「水門事件」下台的歷史時刻,體驗民主政治。

不過,他也很快發覺「美國模式」的副作用。有次到港口參觀,竟有載滿垃圾的輪船緩緩駛入。後來看新聞才發現,那艘船原本想將城裡垃圾偷倒到海裡,結果被警察逮到只好折返,形成「載垃圾回來」的詭異景象。廷禮當下驚覺,過度的生產跟消費,是靠人性的貪婪驅動市場,而非真正的需求。「現代化造成不斷的製造、使用、跟廢棄,那到底要消耗多少自然資源才夠?」

此外,他也感受到,美國社會討論跟讚揚的,都是第一名的贏家。但身為國家領導人,應該重視每個老百姓,而非少數精英。這種強調競爭的個人主義,跟不丹的平等文化有很大歧異。

1976年拿到碩士,廷禮決定回國貢獻所學,當時多數留美學生都會留下來,享受美國的生活品質與高收入。一位同樣來自開發中國家的同學就問他,「你絕對能在美國找到工作,何必回國呢?在不丹能賺多少錢?」

「因為我有機會改變我的國家!」廷禮解釋,當時不丹人均只有100美元,但他要輔佐國王,讓不丹走一條不一樣的路。同學才恍然大悟、轉而支持他,「你回去能幫助國家,但我回去只是個nobody!」

走現代化 仍持守不丹價值

為國服務近40年,廷禮對不丹的貢獻非常重大。過去,不丹只有約60所學校,而且都是小學,如今早發展出中學、大學等高教體系。學生註冊率超過九成,女性受教率也從以往近乎於零,成長到40%,國人平均壽命更從42歲,提升到近70歲。人均年所得也達2000美元。
現在,境內主要鄉鎮都擁有聯外道路,包括供電、飲用水、電話、醫療等公共服務,在不丹都相當普及,貧窮率也大幅降低至12%。然而,2013年的第二次大選,卻由反對派「人民民主黨」取得執政權。

對於這結果,廷禮選擇正面解讀,甚至在投票結果出爐、發表敗選宣言時,身旁滿是流淚的支持者,只有他在台上樂觀呼籲:「這對不丹是最好的民主政治示範!只是我的政黨輸了,而不是對GNH的否定。」他堅信幸福指數已深入民心,即便政黨輪替,民眾也會依此評論施政。

廷禮甚至隱約感覺,或許不丹人不想走開放、民主這條路。如同當年國王宣布釋權、導入民主制度,其實不少人都反對。這幾年每天從電視、網路上,看到金融危機、環境浩劫等壞消息,更讓許多人慶幸自己生在不丹,不必面對如此複雜的挑戰。

「社會跟資訊開放了,人民才會知道不丹真正的價值!」廷禮觀察,自從開放電視跟網路,消費熱潮也湧入不丹,民眾開始喜歡買車,年輕人也熱中流行時尚,「這是成長的一部分,也是學習的過程,」他始終相信,不丹人可從中獲得啟發,更了解自己要什麼。「我已經有很棒的公職生涯,可以從政壇退休了。」

最近,廷禮回故鄉布姆塘籌組「國民幸福指數中心」,作為將GNH國際化的教育平台,將開放給各國人士來此研究、體驗幸福文化。他也期盼來台期間,能引起更多人關注國民幸福感的議題,「或許,台灣也能開設這樣的研究中心。」

在巍峨的喜瑪拉雅山下,廷禮為其生長的雷龍古國奉獻多年,一步一腳印地實現被外界認為不可能的幸福奇蹟。如今,他把眼光望向全球,期待台灣可從這位「幸福傳教士」身上,吸收更多的幸福之道。

不丹的經濟發展並未停滯

追求成長同時,也不迴避永續的挑戰

台灣常陷入「要經濟、還是要環境」的意識拉扯與社會對立,不妨看看不丹的例子。20082013年,廷禮擔任首任民選總理期間,不丹平均經濟成長率高達8%,被國際貨幣基金(IMF)評為2012年全球成長第四快的國家。國民所得更從40年前的100美元倍增至2000美元。種種跡象顯示,不丹並未拒絕現代化與經濟開發,只不過,他們有自己的取捨標準。
「不丹不是反對GDP,只是覺得不能只用這項指標,必須有更均衡、全面的思考,」接受《遠見》一個半小時的訪談過程中,廷禮多次強調GNH不反對發展經濟,「但我們要的成長,是要負責任、而且能永續的!」

目前不丹最大經濟支柱,除了仰賴天然條件的水力發電,可賣電給印度外,再來就是被喻為「無煙囪工業」的觀光業,今後將致力發展有機農業。廷禮解釋,「具高附加價值,對環境跟社會衝擊又低的,是我們最歡迎的投資。」

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