「房間裡的大象」

商業周刊 第1376期

撰文者郭奕伶

「房間裡的大象」（Elephant in the room），是一句英文諺語，意指房間裡明明有隻大象，大家卻裝作沒看到，刻意忽略，甚至告訴自己不該看到。 (來源．商業周刊) 「大象」和「服貿議題」，兩者有什麼關係？

這不是腦筋急轉彎，而是《商業周刊》編輯部探討「三一八學運」時，所碰觸的難題。

「房間裡的大象」（Elephant in the room），是一句英文諺語，意指房間裡明明有隻大象，大家卻裝作沒看到，刻意忽略，甚至告訴自己不該看到。

在過去，短如「金融海嘯」的一日突發新聞，長如「台灣黑狗兄」年度調查報導，都難不倒我們；議題越複雜，越能展現第一品牌的能耐。為擁抱國際視野，冰島破產、中東茉莉花革命，《商業周刊》是唯一飛到現場的台灣媒體；只為追蹤一片土司的漲價，也曾飛到美國北達科塔州的冰天雪地尋找原因……。

我們主張自由經濟，信仰唯有開放，才有未來，一路走來立場不曾搖擺。但這次，這個默契極佳的工作團隊，卻因反服貿爭議，第一次在內容製作過程，出現了極度詭異的氣氛，挑戰了長年來的「共識」。

這是我們一次和「房間裡大象」的奇遇經驗。

白天，我們討論著競爭力、市場經濟；一下班，記者、編輯們各自奔赴立法院，將白天的討論拋諸腦後。

編輯室裡，原來暢所欲言的討論氣氛消失了，大家刻意自制，避免自我揭露。儘管如此，大家都清楚察覺到彼此心中，隱而不說的意見，煙硝味瀰漫。終於，在出刊前的最後一場會議上，大家卸下心房，坦承彼此的「不同」。

《商業周刊》編輯室，就像此刻台灣社會的縮影。表面上的議題，是針對服貿，但每個人各自將「反中國」、「反馬」、「反霸權」、「反貧富差距」、「反全球化」等情緒投射在此議題上。

對台灣，對商周編輯室，這都是一次難得的對話練習。房間裡有大象嗎？大象長什麼樣子？只有一隻嗎？

我們要從這裡開始，把對話當成是一件重要的事，去練習它。

因此，請容我將本期「總編輯的話」，從一頁擴大成七頁的「編輯室報告」。我們還原了一百七十四個小時的對話過程，歸結出《商業周刊》的主張：我們支持服貿，但百分之百反對程序不正義！

這個對話練習，我們將其稱為一場「尋象之旅」。