本篇文章摘自：商業周刊第 1180 期
作者：黃玉禎
串起這條「寶特瓶重生之路」的關鍵人物，就是德式馬企業董事長黃華德。
把寶特瓶變成酯粒、環保布料賣，年營收破七千萬，串起這條「寶特瓶重生之路」的關鍵人物，就是黃華德。
世足賽越打越熱，台灣雖無緣參與，但在這目前最受全世界注目的舞台上，有九支球隊所穿著球衣的環保材質，卻來自台灣。
原來，這些光鮮球衣的原始材料，是一支支在台灣回收的寶特瓶。寶特瓶蒐集之後，再由台商解構重組製成纖維，最後變為一件件的光鮮球衣。而串起這條「寶特瓶重生之路」的關鍵人物，就是德式馬企業董事長黃華德。
黃華德表示，寶特瓶回收後，可經處理製成纖維和布料，並不是新技術，也並非台灣獨創，這次能躍上國際舞台，憑藉的不是材料技術的再創造，而是製程改良。
他說，表面上看來，寶特瓶和紡織品常用的原料相同，都是合成聚酯，回收處理後，經加工就可製成酯線、酯紗、酯布料，再做成衣服。但寶特瓶回收過程需大量人力進行分類、清洗等工作，成本過高，其間若沒仔細處理或處理不當，就只能製成短纖次級品，頂多做填充棉等低價品，無法當作成衣材料。雖然台灣早在一九九七年就有廠商投入，但總因成本過高，再加上當時環保議題不受重視，市場尚未成熟，成不了氣候，「當時消費者接受程度不高，做不起來。」世堡紡織董事長羅忠祐說。
堅持品質：只在慈濟據點回收瓶磚
不過，事情到了黃華德手上，得到了轉機。
常年擔任慈濟功德會志工的他指出，慈濟全省有四千五百個回收站，其回收的寶特瓶，多是家庭或社區提供，而非從垃圾場撿回，此外，比起一般回收廠商照單全收的做法，慈濟回收站挑選過程嚴格許多，不僅會過濾一些裝過清潔劑、化學劑及無法再回收的寶特瓶，還會去掉瓶蓋、瓶環、商標紙套，再清洗乾淨。
憑著三十年從事女裝製造的經驗，黃華德揣想，這樣的嚴格挑選，確保回收寶特瓶的品質，解決之前回收寶特瓶無法有效使用的問題，若能將慈濟回收站串聯起來，也許能讓回收寶特瓶附加價值更為彰顯。
一試之下果然如此，慈濟逾六萬名志工的協助，讓這些寶特瓶品質比一般的更具優勢，「慢工出細活」的慈濟回收站在生產效率上比不上大廠，但後端流程卻因此更為順暢！
No comments:
Post a Comment